全球私募股权管理公司
管理向Microsoft团队的成功迁移
如果……我们可以支持远程和全球员工向一个新的协作平台的过渡?
我们的客户是一家全球投资公司，拥有深厚的行业专业知识，在全球私募股权、全球信贷和投资解决方案三个业务领域部署私人资本。
越来越远的全球劳动力需要更好的协作工具
我们的客户依赖于多个通信和协作系统，这些系统不能一起工作，并且在整个组织中提供很少的一致性。该公司选择将基于云的Microsoft Teams作为其新的全公司协作技术，专注于其灵活性和便捷性，以满足全球各个团队的需求。
我们的组织变更管理(OCM)团队被要求为客户做好准备，以促进并确保成功的过渡。
提高效率的过渡
我们的OCM专家建立并实施了战略部署方法，以确保沟通和培训为最终用户成功适应变化做好准备。
迁移到云意味着我们客户的工作人员将能够访问信息并在微软团队中协作——这与过去的工作方式相比是一个巨大的变化。
为了促进这一点，我们收集并分析了关于现有流程和过程的信息，然后创建了灵活且兼容的工作空间接口模板，以便跨部门的顺利协作。
我们的OCM专家建立并实施了战略部署方法，以确保沟通和培训为最终用户成功适应变化做好准备。
结果
简化全球劳动力的协作
我们领导了一个多阶段的Microsoft Teams实现，允许终端用户完全接受新技术，并培养创新思维，在新工具推出时提高效率。
随着采用的增加和协作工作空间请求的增加，我们的客户可以修改我们构建的模板，以满足特定小组的需求，节省时间和资源。
我们的客户正在进行的业务投资和收购需要支持一个响应迅速、适应性强的团队，能够立即访问他们需要响应和响应的信息和工具。
团队和自定义界面工作空间，增加了客户通过收购过程快速有效地操作的能力，成为一个更知情和协作的团队。
自定义工作区是Microsoft Teams实现中经常被忽略的组件。许多人认为这可以稍后再讨论，但是我们认识到从一开始就为成功奠定基础的价值，这减少了重复工作，并对新工具注入信心。
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